Vom Netzwerk zur Community
Wie wollen wir das EBBS künftig gemeinsam gestalten?
Unser Erfahrungs- und Beratungsnetzwerk Bürgerbeteiligung Sachsen (EBBS) hat sich in den vergangenen Jahren sehr erfolgreich entwickelt. Die Veranstaltungen, Workshops und Beratungsangebote werden sehr gut angenommen und die Rückmeldungen, die uns erreichen, sind überwiegend positiv. Und doch fragen wir uns: Wie kann es in Zukunft noch besser gelingen, die bestehenden Bedarfe der Mitglieder zu ermitteln, um die Angebote noch passgenauer auszurichten?
Aus diesem Grund wollen wir das bisher stark angebotsorientierte Netzwerk zu einer lebendigen Community entwickeln, die stärker von ihren Mitgliedern mitgestaltet und mitgetragen wird. Auf dem Weg dorthin haben wir ein Kernteam gegründet, zahlreiche Gespräche geführt und uns intensiv mit Interessen, Erfahrungen und Ideen aus dem Netzwerk beschäftigt.
Im Folgenden möchten wir sie über den bisherigen Prozess informieren und auch darüber, wie Sie aktiv zur Umgestaltung beitragen können.
Unser bisheriger Weg
Das Kernteam nimmt seine Arbeit auf
Gemeinsam Arbeiten: Das EBBS soll sich zu einer lebendigen Community entwickeln, die stärker von ihren Mitgliedern mitgestaltet und mitgetragen wird. Damit deren Erfahrungen, Interessen und Bedürfnisse von Anfang an in den Prozess einfließen konnten, haben wir im März 2026 ein Kernteam eingerichtet.
Im Kernteam wirken Engagierte aus kommunaler Praxis, Zivilgesellschaft, Wissenschaft sowie Mitarbeitende des Ministeriums mit. Sie bringen ganz unterschiedliche Erfahrungen, fachliche Kenntnisse und Kontakte ein. Diese Vielfalt hilft dabei, verschiedene Anforderungen an das EBBS sichtbar zu machen und gemeinsame Ansatzpunkte für die Weiterentwicklung zu finden.
Die Zusammensetzung des Kernteams ist offen: Weitere Mitglieder sind herzlich willkommen, ihre Expertise und auch ihre Anliegen einzubringen. Gemeinsam möchten wir die bisherigen Erkenntnisse auswerten, Schwerpunkte setzen und konkrete Vorhaben für die Weiterentwicklung des EBBS vereinbaren. Sie haben Interesse? Dann hinterlassen Sie gern Ihre Kontaktdaten - Wir melden uns bei Ihnen!
Zuhören, Beziehungen stärken, gemeinsam ins Handeln kommen
Was bewegt die Mitglieder des EBBS?
Welche Ziele verfolgen sie, welche Herausforderungen erleben sie und was möchten sie selber einbringen? Um die Weiterentwicklung möglichst an diesen Fragen auszurichten, hat sich das Kernteam mit dem Organizing-Ansatz auseinander gesetzt. Im Mittelpunkt stehen hierbei persönliche Beziehungen, gemeinsame Interessen und die Möglichkeit, etwas miteinander zu bewegen.
Beziehungsgespräche
Aus diesem Grund führten die Mitglieder zwischen Mai und August 2026 Beziehungsgespräche mit Menschen aus dem Netzwerk. Dabei ging es um Erfahrungen, Werte und Anliegen der Interviewten, aber auch um Kontakte, Fähigkeiten und mögliche eigene Beiträge. Die Gespräche sollten helfen, einander besser zu verstehen, Vertrauen aufzubauen und Ansatzpunkte für gemeinsames Engagement im Netzwerk zu entdecken.
In den ersten Gesprächen zeichneten sich wichtige Themen ab:
- Beteiligung dauerhaft verankern
- Wissen und Erfahrungen leichter teilen
- regionale Zusammenarbeit stärken
- verlässliche Beziehungen und Strukturen, über Veranstaltungen und Projekte hinaus
- Pool von Fachleuten
- Übersicht bestehender Projekte
Die gesammelten Interessen flossen in den Strategieworkshop des Kernteams Ende August 2026 ein und bilden gleichzeitig die Grundlage für die Arbeit an einem gemeinsamen Zukunftsbild des EBBS.
Strategieworkshop des Kernteams
Wie könnte das EBBS der Zukunft aussehen?
Dieser Frage gingen die Mitglieder des Kernteams in einem Strategieworkshop Ende August 2026 nach. Mit Hilfe von LEGO® SERIOUS PLAY® machten die Teilnehmenden ihre Vorstellungen sichtbar. Dabei flossen aber nicht nur die eigenen Erfahrungen und Perspektiven ein, sondern auch die Erkenntnisse aus den Beziehungsgesprächen, die wir von Mai bis August geführt hatten. Aus unterschiedlichen Einzelmodellen entstand schließlich ein gemeinsames Modell, dass Verbindungen, Rollen und Werte einer künftigen Community veranschaulicht.
In den Modellen zeigten sich vor allem folgende Gemeinsamkeiten:
- Verlässliche Koordination, die das Netzwerk zusammenhält
- Geteilte Verantwortung und viele gleichwertige Knotenpunkte
- Raum für Austausch, auch geschützt und ohne Ergebnisdruck
- Eine offene Bühne, um eigene Themen und Wissen einzubringen
- Ein konkreter Nutzen für jedes Mitglied
- Transparenz und Verbindungen nach außen, auch zu anderen Netzwerken
Die gemeinsamen Gedanken aus den Modellen lassen sich in einem Kerngedanken bündeln:
Das EBBS wird zur Community, die von ihren Mitgliedern mitgetragen wird, jedem Mitglied konkreten Mehrwert bietet und die sächsische Beteiligungsarbeit sichtbar nach außen vertritt (und schützt).
Kernergebnis
Im Workshop wurden aber auch offene Fragen deutlich: Wie können Mitglieder die Richtung des Netzwerks stärker mitbestimmen? Wer übernimmt langfristig Verantwortung für den Zusammenhalt und die Koordination? Und was braucht es, damit alle einen konkreten Nutzen aus dem Netzwerk ziehen?
Die nachfolgenden Folien geben Einblick in die Ergebnisse des Workshops: von der Bestandsaufnahme über die Auswertung der Modelle bis hin zu offenen Fragen und ersten Botschaften an das Netzwerk.
Gespräche mit metro_polis auf dem EBBS-Jahrestreffen
Was braucht das EBBS der Zukunft?
Auf dem EBBS-Jahrestreffen 2026 haben wir die Ergebnisse aus dem bisherigen Prozess vorgestellt und den "Markt der Möglichkeiten" genutzt, um miteinander ins Gespräch zu kommen. Dank Kristina Krömer und Daniel Badowski vom Demokratieprojekt metro_polis konnten wir weitere Ideen, Anmerkungen und Wünsche für die Weiterentwicklung des EBBS sammeln.
Ergebnisse
Besonders geschätzt werden der Fach- und Methodenaustausch, neue Impulse und persönliche Kontakte. Zugleich besteht der Wunsch nach mehr Unterstützung bei konkreten Herausforderungen in der Beteiligungspraxis und nach kleineren Austauschformaten, etwa für größere Städte oder für kleinere Kommunen und auch den ländlichen Raum. Auch die künftige Organisation des Netzwerks war Thema: Wie bleibt das Netzwerk offen und ungezwungen und wird zugleich verlässlich zusammengehalten? Mehrere Teilnehmende bezweifelten, dass dies rein ehrenamtlich gelingen könne. Die geführten Gespräche liefern damit wichtige Anregungen für die Weiterentwicklung, ohne natürlich ein Meinungsbild des gesamten Netzwerks abzubilden.
Und so soll es weitergehen
Herzliche Einladung zum Mitdenken & Mitgestalten
Gemeinsam mit dem bisherigen Kernteam und neuen Interessierten möchten wir die bisherigen Erkenntnisse aufgreifen und gemeinsam nächste Schritte vereinbaren. Dazu planen wir im November 2026 ein digitales Treffen zum Kennenlernen und Weiterarbeiten.
Sie wollen Teil des Kernteams sein? Dann hinterlassen Sie uns gern bis zum 11. Oktober Ihre Kontaktdaten auf dem Beteiligungsportal. Anschließend erhalten Sie eine Einladung für das Treffen im November. Wir freuen uns auf neue Gesichter und frische Impulse!
Sie haben keine Zeit, sich aktiv einzubringen, wollen aber trotzdem Ihre Anregungen und Ideen mitteilen? Auch in diesem Fall nutzen Sie gern die Abfrage über das Beteiligungsportal. Sollten Sie es wünschen, melden wir uns gern persönlich bei Ihnen zurück.
